Délégation territoriale - La boite à outil des groupes

Développer son groupe

Pour accompagner la vie du groupe, permettre aux jeunes de vivre l'aventure du scoutisme et du guidisme, pour développer des liens autour du groupe, le mouvement s'appuie sur des réseaux organisés par un responsable présent au conseil de groupe. Il est l'adjoint du responsable de groupe pour le développement et les réseaux.

Missions :

Mobiliser les compétences externes et internes au service du développement

A partir des projets du groupe et selon les besoins exprimés par le groupe, le responsable local Développement et Réseaux mobilise un réseau de personnes mettant leurs compétences personnelles et professionnelles à disposition.

Créer et animer ces réseaux

Tous ces réseaux doivent être animés, entretenus et surtout sollicités pour être vivants et efficaces. Il s'agit de tisser des liens avec les personnes internes au groupe mais aussi d'aller chercher les ressources à l'extérieur du groupe.

Actions :

Soutenir le groupe

- Il recense les personnes ressources et tient à jour un listing de leurs compétences pour aider les chefs, pour accueillir les unités, pour financer les projets, pour faire de la publicité, ….

- Il établit des nouveaux contacts et étend le réseau

- Il met en adéquation les ressources et les besoins du groupe

- Il anime et met en relation les réseaux internes (parents, amis, jeunes adultes) et externes

(association, institution, entreprise, église, anciens scouts et guides, établissements scolaires, amis,médias…)

Contribuer au développement du groupe

- Il se soucie de la mise en place des axes de développement décidé par le groupe

- Il travaille en lien avec le pôle développement du territoire

- Il fait du Lobbying, c'est-à-dire faire connaitre le mouvement et créer des liens avec les autorités publiques et les entreprises afin que ces acteurs deviennent des partenaires du développement.

- Il diversifie les partenariats et les types de partenaires.

Ressources adultes

- Il aider le responsable de groupe à mettre en application le cycle de vie du bénévole

- Il signale au mouvement les membres du réseau pouvant prendre une responsabilité et répondre

aux besoins spécifique du groupe (les chefs potentiels, des responsables de groupes potentiels…

- Il veille la transmission et la pérennité des compétences.

Garder le lien / Fonctionner en réseau
- Il interconnecte les réseaux internes : quand un chef quitte la région, le mettre en lien avec le

groupe scout de son nouveau lieu de résidence pour l'accueillir, le soutenir, l'orienter, l'accompagner.

- Il fait naître le reflexe de solliciter la communauté du groupe pour un travail, un logement, un

stage…

- Il donne au réseau des nouvelles de l'association au niveau local, territorial et national

régulièrement.

- Il crée des temps convivialité (inviter à la fête de groupe…)

Profil :

- Savoir travailler en équipe

- Savoir déléguer, valoriser et remercier.

- Savoir organiser un réseau, et gérer un carnet d'adresses

- Avoir une bonne connaissance du mouvement et de son fonctionnement.

- Se rendre éventuellement disponible en journée pour rencontrer les différentes institutions.

- Savoir passer de la réflexion à l'action

- Etre prêt à s'ouvrir et à sortir des sentiers battus

Soutien :

- Le responsable de groupe

- Le pôle développement et principalement le coordinateur développement et réseaux

- L’équipe nationale développement

Animation :

le kit développement local du groupe (renseignements et kit disponible auprès de votre délégué territorial)

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